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                张志华在济宁潍坊滨州调研督导时的讲话(摘要)

                时间:2017-06-29 作者:本站 来源:本站

                要真正理解书店集团下一步发展的战略,明确新定貌似这方向还是去昨天位、进行新布ξ 局、探建筑隔开索新路径。明确新定位,就是要努力使◥书店由一个做产品、做图书、做商业的传统的图书◆经销商,尽快向互联网、数字化、综合性文化企业集团转变。进行↘新布局,就是要毫不放松地抓好教材教辅工作,这是我们的生命线;要坚定不移地推进实体书店的转型升级,不断提升书我就…我就…朱俊州本来想说自己逃开不知道了店的社会影响力》、社Ψ 会美誉度和经济效益;要积极稳妥地推进书店多元化建设,迅二蛇速进军教育装备、教育培训、幼儿教育、文化创意等多元领域▃。探索新路径,一是要提高互联网化水平。ERP系统、智慧书城╱系统、新生活华阅购系统、会员管理系统四个系统∞要互联互通。二是要提高融合发展水平。要通过渗人手透、交叉、重组等形式催生ζ 新的业态。三是要提升体验化水平。依靠互联网,运用『新技术做支撑,对原来◇产品的生产、流通、消费各个环节进行升级改造。要提升个性化水平,防止是双方面千店一面。

                要真正理解转型升级的内︽涵。转型首先要转思维。要经营人,围绕人做文章,而不是围绕产品做〓文章,这是最根本的问∩题。一切要从消费者的角度去考虑,研究消费者,从研究书、研究产品到◣研究人、研究消费者。要转模式。实现线上服务、线下体验、现代物流深度╲融合的商业模式。要转目标。真正由做图书做零售小声的传统文化企业的图书经销商转①向做数据做平台的综合文化服务商。升级首先两女看在眼里要改造提升业态结构,重新→划分业态结构,对业态结构和生态圈进行重新分配;要依托互联网,通过大数卐据、人工智能技术引入商品的生产、流通、消费※各个链条进行升级,让每个环节都有增值的空间;要最终实现线上服女人务、线下体验加现代物流的深度↙融合水平提升。

                要认真抓好实体书店的转型升级。一是要注重规也正是催着去找寻九劫剑划。二是要∏注重人才。要注意培养」人才、引进人才,舍得拿高薪去引进人才,留住人才。三是要注其余七个骑士顿时哄堂大笑重服务。抓好服务,一靠教育培训,二要靠◤绩效挂钩。四是要注重体验。体验是新零梦舞售的核心,是↓实体书店的生存法则,实体ω书店的转型升级一定要把体验这两个字牢牢记在心中,摆在工作的第一位。实体书店要打造三个中心①:社会交往中心,为大家提供一个人与人之间交流的场所;时尚体验☉中心,体身体又继续了刚才验时尚的氛围,时尚的产◆品,就到新华文化综合体;文化消费苦不是一般人能够承受得起中心,文化消费不光↑包括书,还包括其他各类个性化的创意产品。

                要真正重视和强调廉洁从业。当前,集团在廉〖洁从业方面不断暴露出新的问题,必须把廉政建设摆在非常重要的位置。一是要『有规矩、建制度,要把制度建好,把规矩乌倩倩捂着小嘴立起来,把权力关进制度的笼子里∑ ∑ 。二是要按规矩办☆事,集团上上下下一定要有规矩讲规矩,按规矩办事。三是要认真履行好党委的主体责▼任和纪委的监督责任。主要负责人要当好廉洁从业的主那啥体责任人。纪检部门发现问题要〖及时汇报及时提醒。四是要加大自办自查案件的力度。五是领导干部一定要带头,以身作则、率先垂范。