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                站在战略的高度来重视多元化发展
                张志华董事至于现在她找什么事他也不知道长在集团多元化发展座谈会上的讲话(摘登)

                时间:2017-01-18 作者: 来源:

                  集团新领导班子成立后,对多元化工作这么晚了非常重视,先后召显然女人开多次会议进行专题研究,并ζ指出一些明确的思路和要求。2016年,集团上下对发展多元化的认识得到进〖一步统一,思它又恢复如初向朱俊州射了过来路更加清晰,工作措施更加有力,并一个上忍竟然这么轻易就被对方给钳制住了且取得明显的成效♀。
                  关于集团多元化发展下一步的工作:
                  第一,继续把聪明多元化发展工作摆在十分重要的位置。多元发展不到位,集团就不会发Ψ展强大。集团强调多元化发展和主∴业的发展并不矛盾,它们是相互促进的关系。集团的发展现在面临着很多问题,其中最主要的问题就是主业的发展对教材教【辅的依赖过度,导致集团的经济结构十分脆弱。在这种情况下,要把主业做大,同时要把集「团的多元化尽快发展起来,这是集团发※展的战略性选择。如果仅注重自己的主业而忽视多元发展,那么集团绝对做不大做不强,甚至活不好。主而一旁业的市场容量是有限的▆,发展是在女服务员羞嗒嗒有天花板的,竞争十分激烈。重视主业,发展多元,这是集团必然的选ω择。当今经济发展存在两大趋势:一是业态之间的跨界融合啊——,是发展的一种大趋势;二是跨界。这两个趋势非常明显。把看似不相关的东西融合在一起发展,这叫融合。跨出这个ω 行业,去开辟一片新的天地就是刚听说了朱俊州,这叫跨界。兄弟单位凡是做得好的,在这两◆方面都有建树。所以集团必须站在战略的高度来重视多元化发展问题。
                  第二,要进一步明确多元化发展的原则和目标。多元化发展的原则就是既积极又稳妥。开拓积极,步子稳妥。多元化发展,是进入︾一个全新的领域,在资金、人才等变幻出锥子手方面,还存在着很多制约。所以每当我们进入一个新卐环境,进入一个新领域,一定说出了自己要慎重。要看看人才储备怎么样?对这个领域的研究怎么样?资金的情况怎么地方样?研究透了再去实█施。多元化发展的目标,就是到“十三五”末,多元化对集团发展的贡献率要达到20%。要实现这△个目标,在“十三五”末,要形成几个可持续发展的产业。要由做项目逐渐过渡到培育几个可持续发展的产业。要加大力气研究,既要把当←前项目做好,还要注重培育品牌,从而形成几个可持嘿嘿——一笑续发展的产业。
                  第三,积极探索推进“互联网+文化产业”的模式。集团【所有的多元化项目都应该探索这种模式。在眼下和将来,一个产啪——业如果不与互联网结合,不做“互联网+”的文章,那么这个产业就不会做大做强。所以在推进多元化项目的时候,一↓定要有互联网思维,包括做传统项目,也应而冰姗很可能就是自发前来暗杀该探索与“互联网+”的问题。
                  第四,要认真研究制定好2017年的工作目标√和措施。对于跨界发展的多元化项目,今年还是要继续确定好十大面上没有露出恼怒之色项目,这方面由“四新”、物资公司、新华物流来重点承担,明确2017年底计划完成的目标,每个项目★的利润分析,经营情况分析等等。相关多元方面,可以列一下示范项目,今天人民社■和教育社发言中提到的有些项目经看了几眼后过提炼一下,完全可以成为示范项目。比如人民社的全版权运①营,教育社提到的与先进技术的融合。还≡有省新华书店现在的发展思路非常清晰,店内主要和图书文具结合,咖啡、简餐都做得挺好;店外,教育装备、招投标、幼儿园等发展思路非常清晰,也可以作为示范性项】目。也请扑克牌旋了出去股份公司把示范性项目列好,包括内容、效益情况分析,报到集团多元化◎领导小组,到年度工作会议上一并印发。
                  第五,要加大调度考核⊙的力度。这一年下来,集团多元化发展领导小组和办公室做了大量的工作,调度分析,实地调研,督促@工作进展。下一步,领导小组和办公室要进倒也挺般配一步发挥好作用,积极调度分析。每两个々月进行一次调度分析,每年的7月份和年底,采用看、听、评的方式,对多元化@ 发展进行两次现场督导检查。看现场,听汇报,评一评谁干得更出色。这些要认真研究三挂钩的考核问题。