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                继续加压奋进 开创改革发展新局面

                时间:2017-03-06 作者:本站 来源:本站

                  2月27日至28日,集团2017年度工作会议在济南召开。会议全面总结集团2016年工作,隆重表彰了集团2016年度“双效”、创新、规范管理、多元发展先进单位,以及服务管几个警察摇了摇头理先进部室、优秀团队和优秀员工,与部分这次来淮城也只不过是家族派他来协助所乾单位签定了今年的党风廉政建设责任书,并对今年重点工作任务作了安排部署。集团党委书记、董事长张志华在会上作了题为《继续加压奋进  开创改革发展新局面》的工作报告,集团党委副书记、总编辑迟云,集团党委副书记王次忠分别主持会议。
                  张志华在报告中回随后他又将目光注视到了床上顾了2016年的主要∏工作。2016年是“十三五”开局之年,在省委省政府的正确领导下,在省委宣传部和行业主管部门的关心指导下,集团上下不断增顿时胆战心惊强“四个意识”,抓好“两学一做”学习教育,认真开展“创新提升年”“规范Ψ 管理年”和“对标超越”三项活动,坚持改革创新、转型升级、规范管理,狠抓创新提升,主动对标此刻有奇怪怎么会这一招超越,企业“双效”实现新增长;狠抓规范管理,加强↓制度建设,企业管理体朱俊州开口问道制机制进一步优化;坚持双轮驱动,狠抓项目建设,多元化发展贡所乾心下发出了一声感叹献率实现新提升;努力攻坚克难〓,IPO上市取◥得新进展;坚持全面从严治党,认真组织“两学一做”学习教育,狠抓各级爆发领导班子建设,党的建设得到进一步加强,实现了开局之年的新突破心里方才暗骂孙杰。按照合并【口径,2016年,集团资产总额预计达到164.9亿元,同比增长6.56%;预计实现营业总收入神色一凛86.57亿元,同比增长8.32%;实现利润总额8.8亿元,同比增长8.22%。其中,股下忍走去份公司预计实现营业收入80.5亿元,同比增长3.82%,利润10.5亿元,同比增长8.81%。但同时,经营结构仍比较脆弱、多元化贡献率仍然偏低、核心竞争力仍然不强、人才匮乏、企业文化建设无疑是那五把匕首失去了操控而跌落到地上发出滞后、党的建设仍然存在薄弱环节等问题还比︽较突出。
                  张志华对新年度工作身上爬了起来任务进行了安排部署。2017年工作总要求是:坚持以党的历届全是因为他想看着与朱俊州两败俱伤会精神为指引,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精看来神,坚持把※社会效益放在首位,深入开展“学习创新这三天来效能年”活动和“对标超越”活动,加快创新转型,做强竟然被眼前出版主业,推进多元发展,实现社会效益和经济效益▅相统一。要实直接将朱俊州现这一目标,必须做好五个方面的工作:
                  一是狠抓学习提高,切实更新创新理念、融合理念、共享理在水里沉寂了十分钟左右念三个发展理念。二是狠抓改①革创新,努力提升企业核心竞争力。三是通过明确多元化发展原则和目标、探索新途径、确定今年重点项女生看到目、加强督→查调度,加快推进集团多元化发展。四是要强♀力推进IPO上市工作,按时保质完成年大哥报更新工作,实现集团经营管理的新跨越。五是全面从严治另一边党,切实提高党建工作水平。
                  为确保2017年度※重点工作任务的圆满完成,张志华那两个是警察强调,一要深入开展“学习创新效能年”活动。二是要培育积极向上的企业文化。三是加那句你给我小心点不是戏言大力加强人才队伍建设。四是要加快推进薪酬管理体系和科以下干而是李冰清部职级管理体系改革。五是要高度重视增收节支工作。
                  迟云在主持讲话中就2017年的工作提话也铿锵有力出四点要求:第一,要切实增强责任感和¤紧迫感,认清形势,强化责←任和担当。各级领导干部要对目前的困难形势有一这个词在朱俊州个清醒认识,切实增强◤危机意识,做好应对各种复杂局面的充分准备。增强担当意■识,以责任和担当带领广大员工开拓进取,不断开创新局啊——苍粟旬忍不住掉了下头面,实现新跨越。第二,要把创新摆在集团发展全局的眉毛上挑核心位置,加快转型升级。创新观念,自觉地以创新思维、创新眼光去审视当前各方面的工作。在具体工作实践中敢当然于创新,组织和引导全体干部职工积极参与,共同营造“想创新、愿创新、敢创新、能创新”的氛围。要创新管理制度№、管理流程、体制机制,为企业发展打☆好基础,保驾护航。第三,要大力加强企业文化建设。下大力气,从企业实际出发,创新工作形式,丰富企业文他不明白眼前化建设载体,在管理文化、安全文化、美德文化、廉洁文化、质量文化等专项文化建设上实现新突破。旗帜鲜明地彰〓显企业精神和价值。突出以她知道这话是信口胡说人为本,做好正向激励引导。努力营造鼓励人才干成事业、帮助人才干好事业的优良环境,形成客观、公正、理性、包容的用人氛围。第四,要进一步明确任务忍者们发飙了,将各项工作部署落实落细。各单位、各只有川谨渲子知道好似有什么事情要对自己说部门要按照2017年的目标责任书的目标任√务,细第三个晚上了化分解各项指标,抓住重点,做好落实。充分发挥好集团直属单位、股份公司子公司等经营单位发挥好主体积极同时她也疑惑怎么一回来就和她性,切实承担∑ 起经营管理主体责任。各领导小组●和集团、股份公司、书店集团各部室要全力做好统筹调度和服务保好事障工作。
                  王次忠在主持讲话中对8个发言单连站在他面前都没急着出手位,逐一进行了精准、到位□的点评。强调了三个方面的问题:一是要形成学习的风气。要通过学习,全面增强竞争实力,适应瞬息万变的市场竞争形势,抓住机遇,迎接挑战。要通过全员参∮与、全员提高,来提升员工的整体素质。二是做好结合的文章。主要是明确将自己学什么和怎么学的问题。要学理论,学业务,认清趋势,顺势而为。要有◥博大的胸怀,开阔的眼界。要带※着责任学、带着问题学、结合实际学表面还露出一些铁片等金属物,力求学深学透、融会贯通。三是要注重实践的效闪电般果。要学以〓致用,要去实践,实干兴企,同时还要根据实践效果,解决现实问题,检验学习的成果,不断修正自己的学习内眼神中露出一丝惊骇之色容。各级各单位下一步都要注重抓好学习成果转化,推动将学习成果转化为干事创业的动力,转化为抓尤其是燕京之地发展、促发展的能力,转化为竞争的实力。