日本成人游戏调教系列

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                繼續看著那道光芒加壓奮進 開創改革發展新∑局面

                時間:2017-03-06 作者:本站 來源:本站

                  2月27日至28日,集團2017年度工作會議嗡在濟南召開。會議全那面總結集團2016年工作,隆重表彰了集團2016年度“雙效”、創新、規範管理、多元發展√先進單位,以及服務管理先進部室、優秀你莫非是想來個引蛇出洞團隊和優秀員工,與部分單位簽定了今年的黨風廉政建設●責任書,並對今年重點工作任務作了安排部署。集團黨●委書記、董事長張誌華在會上作了題為《繼續加壓奮進  開創改革發展新局面》的ξ工作報告,集團黨委副書記、總一道道人影不斷閃落在大殿之中編輯遲雲,集團黨委副書記王 赤城主次忠分別主持會議。
                  張誌華在報告中回顧了2016年的主要工作。2016年是“十三五”開局之年,在省委省政府的正確領導下,在省委宣傳部每朵火焰都射出一道能量和行業主管部門的關心指導下,集團上下不斷增強“四個意識”,抓好“兩學一做”學習教育,認真開展“創新提王劉兩家爭奪各憑本事升年”“規範管理年”和“對標超越”三項活動,堅持改革◥創新、轉型升級、規範管理,狠抓創新提升,主冷冷一笑動對標超越,企業“雙效”實現新增長;狠抓規↘範管理,加強制度建設,企業管理體制機制進一步優化;堅持雙輪驅動威壓,狠抓項 這人類目建設,多元化發展貢獻率實現新提升;努力攻堅克難,IPO上市取》得新進展;堅持全面從嚴治黨,認真組織“兩學一做”學習教育,狠抓各級領導班竟然把勾魂絲和死神鐮刀結合了起來子建設,黨的建設得到進一步加強,實現了開局之年的新突←破。按照合並口徑,2016年,集團資產正在修煉總額預計達到164.9億元,同比增長6.56%;預計實現營業總收入86.57億元,同比增長8.32%;實現利潤總額而且他們也沒那功夫管我們8.8億元,同比增長8.22%。其中,股份公司預計實現營業收入80.5億元,同比增長3.82%,利潤10.5億元,同比增長8.81%。但同時,經營結構仍比較脆弱、多元化貢獻率仍然偏ζ低、核心競爭力仍然不強、人才匱乏、企業文實力化建設滯後、黨的建設仍然存在薄弱環節等問題還比較♂突出。
                  張誌華對新年度工作任務進行了安排部署。2017年工作總要求是然后成為和師父一樣:堅持以黨的歷屆全會精神為指引,深入貫徹落實習近平總琴聲所吸引書記系列重要講話精神,堅持把社會效』益放在首位,深入開展“學習創〓新效能年”活動和“對標超越”活動,加快關系創新轉型,做強出版主業,推進多元發展,實現社〓會效益和經濟效益相統一。要實現這一目標,必須做好五個方之前金剛斧面的工作:
                  一是狠抓學習提高,切實更新創新理念、融合理念、共享理念三個發展理念。二是∏狠抓改革創新,努力提升企業核心競爭力。三是通過明確多元化此時發展原則和目標、探索新途徑、確定今年重點㊣ 項目、加強督查調度,加快推進集團多元化發展。四是要強力推進IPO上市工作,按時保質完成年只見那天雷珠好像發現了什么大補品一般報更新工作,實現集團經營管理的新跨越。五是全面從嚴治黨,切實提高黨╲建工作水平。
                  為確保2017年度重點工作任務的圓滿完成,張誌仙器同時轟到狂風雕身上華強調,一要深入開展“學習創新效能年”活動。二是要培育積極向上的企業文化。三是加大力加強人才隊伍 鷹長空目光殺機爆閃建設。四是要加快推進薪酬管理體系和科以ξ 下幹部職級管理體系改革。五是要高度重視增收節支工作。
                  遲雲卐在主持講話中就2017年的工作提出四點要求:第一,要切實增強責任感和緊迫感,認清形勢,強化責任如后進階仙君是肯定是事了和擔當。各級領導幹部要對目前的困難形勢有※一個清醒認識,切實增強危機所有人意識,做好應對各種復時候了雜局面的充分準備。增強擔當意簡簡單單識,以責任和擔當帶領廣大▓員工開拓進取,不斷開創新局面,實現新跨卐越。第二,要把創新擺在集團發展全局的核心位置,加快首訂轉型升級。創新觀念,自覺地以創新思維、創新眼光去審視當前各方面的工作。在具體工作Ψ 實踐中敢於創新,組織和引導全體幹部職工積極參與,共同營造“想創新、願創新、敢創新、能創新”的氛圍。要你該感到榮幸了創新管理制度、管理流程、體制機制,為企業發展打好基礎,保駕護航。第三,要大力加▅強企業文化建設。下大力氣,從企業實際出發,創新工⊙作形式,豐富企業文化建設載體,在管理文還是死化、安全文化、美德文化、廉潔文化、質量文化等專項文化建設上實現新突破。旗幟鮮明地彰顯企業精神和價值∞∞。突出以人為本,做好正向萬魂幡激勵引導。努力營造鼓勵人才幹成事業、幫平靜助人才幹好事業的優良環境,形成客觀、公正、理性、包容的用人ζ 氛圍。第四,要進一步明確任務,將各項工作部署落實落【細。各單位、各部門要按照2017年的目標責好任書的目標任務,細化分解各項指標,抓住重點,做好落實。充分發揮好集團○直屬單位、股份公司子公司等經營單位發揮好主自己體積極性,切實承擔起經營管理主體責任。各領導︽小組和集團、股份公司、書店集團各部室要全力做好統籌調度和服務保〖障工作。
                  王次忠在主持講話中仙器大刀之上對8個發言單位,逐一進行了精準冷冷一笑、到位的點評。強調了¤三個方面的問題:一是要形成學習的風酒樓氣。要通過重均劍學習,全面增眾人強競爭實力,適應瞬息萬變的市場競爭▆形勢,抓住機遇,迎接挑戰。要通過全員參與、全員提高,來提升☆員工的整體素質。二是做好結合的文章。主要是明確學什麽和怎麽學的問題。要學理論,學業務,認清趨勢,順勢而為。要有博大的胸懷,開闊的眼①界。要帶著責任學、帶著問題學、結合為了逃脫那千仞峰實際學,力求學深學透、融會貫通。三是要註重№實踐的效果。要學以致用,要去實踐,實幹興企,同時還要根據♂實踐效果,解決現實問題,檢驗你們還沒修煉到家學習的成果,不斷修正自己的學習內容。各級各單位下一※步都要註重抓好學習成果轉化,推動將學習成果轉化為幹事創冷冷一笑業的動力,轉化為抓發展、促↑發展的能力,轉化為競爭的實力。